「如何在三年內產量提升?」僅討論有機種植-上

寫這個主題我有預感會受到強力反彈,反對者會說: 農業是看天吃飯,怎麼可能每年提升?;每個地方條件不同,你怎麼能用一套方法保證發生?…

目前政府規範下的有機農業諸多限制,再僅能使用少數容許的肥料和資材底下的確增長不會到7~8倍,達到荷蘭水準,但農業是期貨市場,你不要對比荷蘭產量,你要對比台灣的其他農友,人家產1你可以到2,這樣銷售渠道就會找到你,然後你可以慢慢擴廠,吃下市場。所以我在這邊教你們的,會是怎麼再和台灣的平均產量上有機會提升一倍的方法。

Google可以查到的我就不講了(https://www.moa.gov.tw/ws.php?id=2503794),查不到的訣竅我分五個方向,這些才是新世代脫穎而出的關鍵按照筆者認為的重要程度排列:

  1. 人員管理 (招聘/HR培訓制度/評分獎勵制度/管理者自己的時間管理)

招聘: 招聘是一門大學問,好的創辦人或管理者需要有”黃金圈”的思維(Simon Sinek 提出,參考 https://www.youtube.com/watchv=qp0HIF3SfI4&t=257s&ab_channel=TED),才有可能找到好的年輕人一起來經營農場。畢竟沒有願景且低新又辛苦的農場工作實在不吸引人。

好的農場管理者思維應該是由內而外
1. Why: 我們會解決農業兩大問題品牌銷售和規模化增加收益
2. How: 所以我們引進溫室智能環控系統和威果的新管理模式,積極的尋找可以擴大營運的策略夥伴
3. 威果農業提出統整方案,讓年輕人可以輕鬆上手,資本市場也支持我們繼續擴張。

很可惜的目前農場主人思維偏向由外而內…


(待續)

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